ingrid aarsman
Halverwege de jaren negentig werkte ik als leidinggevende bij de Rabobank. In deze omgeving kwam ik onvoldoende tot bloei: legio processen, procedures, wet- en regelgeving en vooral veel overleg zonder dat de waarde daarvan voor mij duidelijk werd. Er moest iets veranderen en ik voelde mij ‘dolend’ over mijn volgende loopbaanstap.
echt vervulling in mijn werk
Ik besloot om ruimte te maken zodat ik die stap kon ontdekken en ik zegde mijn baan op. Het heeft ‘even’ geduurd voordat ik mijn eigen pad gevonden had en ik echt vervulling had in mijn werk. Die weg frustreerde mij vaak genoeg. De andere kant van die reis is dat ik als geen ander weet hoe het voelt om meer in je te hebben, maar dat het nog beperkt tot uitdrukking komt. Ik heb een antenne waardoor ik precies herken waar beweging nodig is.
in het hart van de financiële sector
Mijn toegevoegde waarde ligt in het hart van de financiële sector, daar ben ik van grote waarde. Als toonaangevend persoonlijk begeleider, verandermanager en raadsvrouw.
